3 métricas básicas para medir tu estrategia online

3 métricas básicas para medir tu estrategia online
25 de Septiembre de 2024
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La estrategia digital hotelera genera datos todos los días: visitas web, clics, seguidores. Pero perseguir números vanidosos no mejora ingresos. Estas tres métricas forman un panel sencillo que conecta acciones de marketing con resultados reales apoyados en tu PMS y motor de reservas.

Las 3 métricas esenciales

1. % de reservas directas
Mide independencia frente a OTAs. Fórmula: (Reservas directas / Total reservas) * 100.
Objetivo: Incremento progresivo trimestre a trimestre sin sacrificar ocupación.
2. Conversión del motor de reservas
Relación entre sesiones en el motor y reservas confirmadas. Indica eficacia de UX, propuesta de valor y confianza.
Objetivo: Mejorar reduciendo pasos, aclarando beneficios y velocidad.
3. ADR / RevPAR directo
ADR: Ingreso medio por habitación vendida. RevPAR: ADR * Ocupación o Ingresos / Habitaciones disponibles. En enfoque de canal directo sirve para ver si además de cantidad mejoras calidad de ingresos.

Cómo obtener los datos

  • Reservas directas: Reporte del PMS filtrando canal.
  • Sesiones motor: Analítica web con evento en URL del motor.
  • Reservas motor: Gracias page + tracking de conversión.
  • ADR / RevPAR: Reporte financiero del PMS (segmentar Directo vs. OTA).

Ejemplos interpretando resultados

Escenario A: Aumenta tráfico web pero % de reservas directas baja → problema de conversión o propuesta poco clara.

Escenario B: Sube % directo pero ADR cae → estás captando reservas directas descontadas; revisar estrategia de valor y upselling.

Escenario C: Conversión del motor estable pero RevPAR directo sube → mejoras en pricing y paquetes.

Acciones para mejorar cada métrica

  • % DIRECTO Beneficios exclusivos, remarketing, SEO local.
  • CONVERSIÓN Motor rápido, testimonios, transparencia tarifaria.
  • ADR / RevPAR Paquetes, upselling pre llegada, control de descuentos.

Frecuencia de control recomendada

  • Semanal: % directo y conversión motor.
  • Mensual: ADR y RevPAR directo.
  • Trimestral: Evolución comparativa y ajuste de objetivos.

Conclusión: foco en indicadores accionables

Con estas tres métricas alineas equipos: marketing busca calidad de tráfico, recepción experiencia de reserva y revenue pricing eficiente. Tu PMS hotelero es la fuente confiable para cruzar datos y tomar decisiones rápidas.

Simplifica tu panel y actúa con precisión.