Guía de KPIs hoteleros: cómo medir el éxito de tu hotel

Guía de KPIs hoteleros: cómo medir el éxito de tu hotel
25 de Octubre de 2024
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Estructura de niveles

  • Estratégico: visión y rentabilidad.
  • Táctico: revenue, marketing, canales.
  • Operativo: ejecución diaria.

KPIs estratégicos

KPIDescripciónFrecuencia
GOPPARBeneficio operativo / hab disponibleMensual / trimestral
TRevPARIngreso total / hab disponibleMensual
Mix ingresos% habitaciones / F&B / otrosMensual
% DirectoIngresos directos / totalMensual
Repetición huéspedes% reservas huéspedes previosTrimestral

KPIs tácticos

KPIDescripciónFrecuencia
RevPARIngreso / hab disponibleSemanal
ADRPrecio medioSemanal
PickupReservas nuevas periodoDiario
Lead timeDías anticipaciónSemanal
Cancelaciones %Cancelaciones / reservasDiario
Channel mixDistribución por canalMensual
Coste comisiónComisiones / ingresosMensual

KPIs operativos

KPIDescripciónFrecuencia
Tiempo check‑inMin promedioSemanal
Tiempo limpiezaMin por salidaDiario
Incidencias abiertasTickets sin cerrarDiario
Encuestas in‑stay alerta% neutras / negativasDiario
Respuesta mensajeríaMin hasta primera respuestaDiario
Upsell attach rateReservas con extra / totalSemanal

Visualización y rituales

Diario: Ocupación, pickup, incidencias.
Semanal: RevPAR, ADR, lead time.
Mensual: Canales, rentabilidad, % directo.
Trimestral: Evaluación inversión y roadmap.

Base de datos única

El PMS suministra la mayoría; integrar contabilidad y reputación completa la vista estratégica.

Errores a evitar

  • Inflación de métricas.
  • No registrar cambios clave.
  • Promedios sin segmentar.
  • Medir sin accionar.

Implementación escalonada

  1. Dataset mínimo confiable.
  2. Panel básico.
  3. Responsables por grupo KPIs.
  4. Documentar decisiones.

Conclusión

Estructurar KPIs crea lenguaje común y foco. Con disciplina y tu PMS como columna vertebral, las decisiones ganan precisión y repetibilidad.