Errores de fidelización hotelera que debes evitar (y cómo corregir)

Errores de fidelización hotelera que debes evitar (y cómo corregir)
19 de Noviembre de 2024
  • Compartir:

Errores más comunes

Complejidad:
Demasiados niveles/condiciones.
Irrelevancia:
Beneficios poco usados.
Silencio:
No comunicar avances.
Datos aislados:
Sin integración PMS.
Sin métricas:
No medir repetición.
Promesa difusa:
No queda claro valor.

1. Complejidad excesiva

Reglas y niveles difíciles de recordar reducen adopción. Un huésped no memorizara 6 tiers con 14 condiciones. Simplificar eleva uso.

Señal: Staff no puede explicar niveles en 30s.
Corrección: Máximo 3 niveles con 1 criterio cada uno.

2. Beneficios irrelevantes

Descuentos mínimos o perks que no se usan (revista impresa, fruta genérica) erosionan percepción. Priorizar beneficios tangibles de alto valor percibido: late check‑out, upgrade sujeto, experiencia local.

3. Falta de comunicación

Los huéspedes olvidan que están en el programa si no reciben refuerzos. Sin comunicación = abandono mental.

  • Email post estancia con puntos/nivel.
  • Recordatorio antes de alcanzar siguiente tier.
  • Mensaje desencadenado por inactividad.

4. Datos no integrados

Registrar niveles en hojas separadas impide personalizar. Un PMS centralizado permite disparar mensajes y medir comportamiento real.

5. No medir impacto

Sin KPIs el programa es cosmético. Mínimos:

Métrica Definición Objetivo inicial
% Repetición Reservas repetidas / total +3 pts en 6m
Estancia media miembros Noches miembro / reservas > no miembros
Attach experiencias Miembros con extra +20%

6. Promesa difusa

"Beneficios exclusivos" no significa nada. La propuesta debe responder rápido: ¿qué gano hoy y luego?

Reformula: "Registrate gratis y obtén 5% directo + late check‑out sujeto a disponibilidad".

Roadmap correctivo 45 días

  1. Agrupar beneficios actuales y eliminar redundancias.
  2. Definir niveles claros (0-3) + criterios simples.
  3. Configurar etiquetas y campos en el PMS.
  4. Lanzar comunicación de relanzamiento.
  5. Medir KPIs y ajustar beneficios marginados.