Indicadores clave para medición operativa diaria

Indicadores clave para medición operativa diaria
09 de Octubre de 2024
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Principios de selección

  • Accionable en 24h (puedes intervenir).
  • Disponible sin manipulación manual.
  • Relevante para más de un área.
  • Historial comparable (vs semana / año).

KPIs esenciales

Indicador Fórmula / Definición Uso diario
Ocupación día Hab ocupadas / hab disponibles Ajustar personal / energía
Pickup Reservas nuevas (hoy) para futuros días Señal demanda futura
Cancelaciones # cancelaciones / reservas activas Reapertura inventario
Lead time medio Días entre reserva y llegada Planificar campañas
No-show provisional Reservas no presentadas Políticas / recordatorios
RevPAR diario Ingreso / hab disponible Revenue táctico
Tiempo limpieza Min promedio por salida Optimizar asignaciones
Incidencias abiertas Tickets sin cerrar Priorizar mantenimiento
Respuestas mensajería Tiempo medio primera respuesta Calidad experiencia

Panel de control diario

1. Snapshot 08:00 → Ocupación hoy / mañana / +7.
2. Pickup vs media 4 semanas.
3. Cancelaciones y motivo (si se captura).
4. Hab pendientes de limpieza + early check‑in solicitados.
5. Tickets críticos (agua, clima, seguridad).
6. Alertas de sobreventa potencial.

Indicadores de segunda capa

  • ADR segmentado (corporativo vs ocio).
  • Uso de upsells (attach rate).
  • Índice de respuesta encuestas in‑stay.
  • Energía por habitación (si se mide).

Automatización de recolección

El PMS hotelero debe permitir exportar o mostrar estos KPIs sin manipular hojas manuales. Ideal: panel web + email resumen automático cada mañana a gerencia.

Alertas útiles

  • PICKUP ALTO Día específico dispara +10% reservas vs promedio.
  • CANCELACIONES PICO Reapertura inventario / ajustar pricing.
  • NO-SHOWS Exceden umbral → revisar recordatorios.
  • TIEMPO LIMPIEZA Supera estándar +15%.

Errores frecuentes

  • Panel saturado con >25 métricas.
  • Mirar KPIs sin responsable claro.
  • No anotar eventos especiales (distorsiona comparaciones).
  • Actualizar datos manualmente (riesgo de error).

Ritual operativo

  1. Revisión rápida (10 min) mañana.
  2. Identificar 2–3 focos del día.
  3. Asignar responsables.
  4. Cerrar con breve nota de aprendizajes.

Conclusión

Menos es más: un set curado de KPIs diarios alineado al PMS mantiene al equipo enfocado, anticipa problemas y permite reaccionar con agilidad.